山東巨大チューブ産業は、「技術手段を利用してコスト削減を促進し、2つのコアワークの価格を設定する」という要件に従って、「ダブル200」の潜在的なタスクを完全に実装し、ポストに基づいて、アクティブに、積極的に新しいアイデアを計画し、ハードな対策を正確に実行します顧客の需要を把握し、プロセスを最適化し、プロセス管理を強化し、製品の現金能力を向上させ、生産と運用の良好な発展に向けて、高品質の開発の変革とアップグレードを実現します。
率先して市場とつながり、ハイエンド製品の品質管理を強化します。工場はOEEMSの供給をコアとして、顧客のニーズを正確に特定し、生産余剰材料と品質の異議の発生を減らし、確実に品質タスクの完了.鉄鋼市場市場のリアルタイムの理解を通じて、市場調査に優れた仕事をし、高い革新効率、高い粗利率の製品の研究開発に積極的に参加し、高品質の割合と品質を向上させます。最終製品、総合価格を改善します。技術革新に導かれ、対応する製品開発と品質改善は、コンバーターの終点での酸素の削減、RH 酸素吹き込み量の削減などの製品の品質問題に影響を与え、積極的に品質管理を行い、連続鋳造面のばらつきを低減することで技術課題を解決し、工程の標準化を着実に推進イオン。出生前の確認に依存して、さまざまな規則や規制が整理され、重要な管理ポイントが明確になり、ポストオペレーターのトレーニングが強化され、監督と検査と評価が強化され、プロセス管理が厳密に把握され、ハイエンド製品の品質が向上します。そしてより多くの成果を生み出します。
プロセスフローを最適化し、連続鋳造の高速度での定常鋳造を促進します。生産組織のペースを速め、連続鋳造機、工場の稼働率を向上させるために、鉄の消費を完了します。目標を達成するために、連続鋳造の牽引役を十分に発揮し、全員が効率的で優れたものを生み出す職場環境を作り、生産工程の管理能力を向上させます。 「二重機械から二重炉へ、単一機械から単一炉へ」の組織モード、転炉の正確な装填を強化し、炉と精錬された小さな廃鋼の追加、時間通りの連続鋳造の後。現在の生産特性に従って、目標を策定し、対策、責任者、時間ノードを段階的に検討し、対策の実施に注意を払い、効率を評価する時間ノードに応じて、さまざまな鋼種の品質ニーズと組み合わせて、一定のプル速度または一定のパス鋼量の生産モードを編成し、生産量と品質の安定性を確保します。
プロセス管理を強化し、効率的で安定したスムーズな生産を確保します。工場は、新しい生産状況と特性に応じて、事故管理対策を改訂および改善し、生産と消費の影響を主な影響としてリストし、品種と品質をリストしました仕事の安全に対する責任システムを厳格に実施し、隠れた危険の調査と処理を継続して実施し、効率的な生産と従業員の熱意で職務を遂行するために、あらゆるレベルのマネージャーの意識を促し、改善します。事故事例を整理・分析し、各工程の生産工程品質管理を強化し、連続鋳造機の事故停止時間と衝撃時間を50時間以上短縮%、製品の品質とcrの安定性のための強固な基盤を築くために会社のためにより多くの利益を食べます。
投稿時間: 2022 年 3 月 7 日
